子承父业激进扩张摔跟头,正邦集团的借力自救恐难翻盘

2022-06-27 09:18:04
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  【摘要】 林印孙父子激进致年亏188亿负债率达97% 正邦科技400亿入局新能源靠“收租”难自救

  林印孙、林峰父子怎么也不会想到,这一轮猪周期的反转幅度如此之大,让他摔了个大跟头。

  1984年,20岁的林印孙立即担任临川饲料厂厂长。此后,他与农业形成了不解之缘。

  以人为本,以正兴邦这八个字是林印孙的座右铭,也是正邦集团的司训。林印孙深耕农业产业化,将正邦集团打造成全球7万多名员工,年产值1000亿元的庞大产业集团。

  正邦集团是江西省民营企业百强中的龙头企业,林印孙跃升为江西首富。2020年以来,林印孙将正邦集团核心资产正邦科技(002157.SZ)交给儿子林峰。

  然而,林峰的激进扩张策略让正邦科技一败涂地。2021年,正邦科技亏损188.19亿元。这一次,林印孙之前的17年积累亏损。

  正邦科技正面临巨大的财务危机。截至今年一季度末,公司资产负债率高达97.03%,接近资不抵债。

  林峰正在努力自救。正邦科技与央企国家电力投资联手,布局新能源400亿元。然而,在这个高达400亿元的项目中,正邦科技只扮演着租赁屋顶、土地等资源的小地主的角色。

  如果正邦科技想彻底翻身,恐怕要等强劲的猪周期。林印孙的父子能熬到那一刻吗?

  子承父业积极扩张跌跟头。

  林印孙的名字在中国农牧养殖领域足够响亮。他创造了一个传奇。

  1964年,林印孙出生在一个离江西省福州市临川县30多公里的贫困山村。虽然林印孙有一个大学梦想,但他的家庭很穷。他的父亲为他选择了-江西粮食工业学校。

  1984年,20岁的林印孙担任临川饲料厂厂长。这是一家濒临破产的企业。他有20名工人,年产量只有6000吨饲料。林印孙成为饲料厂第二任厂长后,开始独立开发配方饲料,改革生产工艺和技术。在他的领导下,饲料厂扭亏为盈,规模不断扩大,扩大到永辉饲料公司。1996年,在永辉饲料公司的基础上,林印孙正式成立正邦集团有限公司,并于1999年5月将正邦集团总部迁至江西省南昌。

  38年后,林印孙将原来的小厂建成了一个庞大的企业集团,年产值达1000亿元,全球员工超过7万人。

  根据正邦集团官方网站,集团分为畜牧业、植物保护、食品、金融控制四个产业,在29个省(市、区)拥有700家分子公司,在一带一路沿线10个国家拥有20家企业。其中,饲料生产、猪养殖、农药生产、兽药生产、鸭养殖均位居全国前十。2020年,正邦集团实现总产值1037亿元,成为江西首家年产值1000多亿元的私营企业。

  还有一组数据,堪称林印孙的荣耀。正邦集团是国家农业产业化重点龙头企业,国家高新技术企业,中国企业500强,中国制造业500强,中国民营企业500强,江西省民营企业100强。

  凭借这些好看的数据,林印孙一举夺得江西省首富。

  农业是季节性的,更周期性的,最典型的是猪周期。曾经席卷全球的金融危机也对农业发展产生了很大的影响。

  从正邦集团38年的发展历史来看,林印孙顺利通关,在危机中寻找机会,促进正邦集团的快速发展壮大。

  正邦集团核心资产正邦科技于2007年8月登陆a股市场。从其公开披露的业务业绩数据来看,2004年至2020年,虽然多次遇到猪周期,但大部分都被林印孙救出。仅2013年,上市公司股东净利润(以下简称净利润)亏损0.30亿元,其余年度盈利。

  2020年,正邦科技实现营业收入491.66亿元,创历史新高,同比增长100.53%,净利润57.44亿元,同比增长248.75%。2004年至2020年,正邦科技共赚99.70亿元。

  在过去的30年里,林印孙一直追求将小公司变成大公司和大公司变成大公司的战略。只有成为每个人的公司,企业才能长久。

  2020年是正邦科技的转折点。今年,林印孙退出管理层,将董事长的位置交给儿子林峰。

  林印孙对林峰并不放心。2008年,林峰从英国留学归来,在粮油部门和超市项目中相继失败。林印孙把他送到凤凰养猪场养猪。2015年,林峰将满30岁,林印孙将正邦科技总经理的职位交给了他。林印孙还让正邦科技创始团队成员程凡贵担任公司董事长,协助林峰。2020年,正邦科技业绩达到新高,程凡贵退出。

  然而,仅仅一年后,林峰就跌得头破血流。正邦科技2021年亏损18.19亿元。

  正邦科技公开审查,经营亏损巨大。虽然存在猪周期因素,但也与公司的过度扩张有关。36岁的林峰年轻,对猪周期过于乐观。

  正邦自救恐难翻盘。

  林峰不仅失去了林印孙17年的积累,还让公司背负了沉重的债务。

  2021年底,正邦科技资产负债率达到92.60%,较年初58.56%上升34.04个百分点。截至今年第一季度末,资产负债率进一步上升至97.03%。期末,公司账面货币资金30.73亿元,对应短期贷款121.48亿元,一年内到期的非流动负债40.11亿元,长期贷款36.86亿元,应付债券18.68亿元。

  也许,它已经预料到了金融危机。今年2月,正邦科技宣布,计划以20亿元至25亿元的价格将其8家公司协议转让给a股公司大北农。

  但市场担忧的危机仍在到来。今年6月8日晚,正邦科技宣布,受猪周期影响,公司及多家子公司最近由于营运资金短缺部分票逾期,截至公告披露日,逾期余额5.42亿元,其中正邦科技逾期余额5.17亿元。正邦科技提醒公司未来可能面临诉讼、仲裁等风险。

  林印孙、林峰父子也采取了新的积极措施,施。

  6月17日晚,正邦科技宣布,公司与国家电力公司合作,发展风电、光伏、智能能源综合开发和利用。合作模式是,国家电力投资以正邦科技为重要战略合作伙伴,统一规划公司土地、能源,发挥农业发展、清洁能源发展、科技研发创新、产业技术优势,继续增加投资,加快光伏、风电、综合智能能源产业布局,努力在三年内建设生态光伏、风电、分布式、集中综合智能能源约1000万千瓦,预计总投资约400亿元。国家电力投资公司为正邦科技提供清洁能源电力,采用自发自用、剩余电力互联网模式。

  针对上述合作事项,市场分析师表示,从合作内容和正邦科技目前的财务状况来看,预计合作项目将以国家电力投资为主导,正邦科技参与,正邦科技提供土地等资源参与合作。预计投资的真金白银不多,预计会分一杯羹。在此人看来,这种合作将是正邦科技投资少、资源有效利用少的尝试,或者可以帮助其形成新的经济增长点。

  正邦科技在回应监管询问时也表示,鉴于公司现阶段资金短缺,与国家电力投资的合作主要以租赁的形式推广。公司屋顶面积2000多万平方米,土地资源30多万亩,空间资源多,光照充足,太阳能自然禀赋好,可充分利用光伏发电等绿色清洁能源的发展。项目前期主要由国家电力投资公司投资建设。公司通过租赁屋顶收取资金,无资金流出,项目可实现现金回流。后期,双方将逐步探索股权合作等其他模式。

  由此可见,正邦科技与国家电力投资高达400亿元的投资项目牵手,只租用土地、屋顶等资源,收取租金,