被流量反噬的哪吒汽车|辣评

2021-08-04 23:26:14
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  【摘要】 德不配位,必有灾殃。这句出自朱子治家格言里的话,在现实生活中一次又一次的被认证。而当下,流量就像是人性的放大镜,照出高尚与卑劣。如

德不配位,必有灾殃。

这句出自朱子治家格言里的话,在现实生活中一次又一次的被认证。而当下,流量就像是人性的放大镜,照出高尚与卑劣。如果说吴亦凡已经触动了社会的道德底线,那8月3日,哪吒汽车的借“吴亦凡营销”,简直是毁三观。

起因是哪吒品牌中心管理群的一张“业务探讨”截图因过于恶俗被转发。其市场部负责人彭钢提议请吴亦凡做代言人,并表示“哪吒精神就是给所有人重新做人的机会,这事五分钟出圈,大不了回头官方道歉开除相关人员”。还有员工附和“学习了,就是要不断创造热点,做错了也可以成为热点”。在此划个重点,讨论群的截屏时间大概在8月3日晚上21:40左右。按这个讨论节奏,传播出去预估要22:00。

哪吒汽车的认错非常之迅速。大概一个小时候,也就是8月3日的23:19分,第一个官宣出来了。“剧情”按照群里预设的处理结果往下进行,立刻开除市场负责人彭钢,群里所有发表不当言论的人员同时开除。再划个重点,此时已是接近凌晨的时间,一个正规的稍微有点规模的公司,正常的程序是不是要调查一下事情起因呢,走人事开除程序应该是8月4日上班后开会讨论决定的吧。更加让人匪夷所思的是,官宣下面的评论关闭,是怕聪明的网友查出什么蛛丝马迹不合逻辑?不得而知。

作为哪吒的投资方,360认错态度也可谓是神速。紧随其后,8月3日23:39分,360公司发布了品牌声明,表示坚决反对恶意炒作,坚决要求开除市场团队及负责人,评论充满了“水军”的味道。

紧接着,合众-张勇在8月3日23:58,做了一个“总结性发言”,原文如下:这帮人觉得瞎炒作的代价无非就是开除一个临时工,我们的回应是把出这个主意的市场部负责人和参与讨论并发表不当言论的半个品牌公关团队负责人团体开除掉!让他们为自己的言论付出代价!

至此,一个正义凛然的哪吒品牌形象与一个无底线博眼球的市场部团队完全划清了界限。

但是,我们在一系列干净利索的声明背后,暂且搁置众多网友提出的“速度有点快,像是事先准备好的”这样的质疑,仅仅从“诚意”二字的角度来看,不免有推责的嫌疑,都是站在道德的至高点去谴责“营销团队”,正如雪崩的时候,没有一朵雪花是无辜的,如果是一个人的价值观出现偏差,我们没有理由苛责领导和企业,但是作为企业品牌形象的输出部分,一个团队出现问题,显然,这个时候企业、领导、投资方,首先应该是做自我检讨吧,去踏踏实实调查事情原委,最后才是惩戒,给出一个处罚措施。而不是步调一致的营造气氛。用力过猛反倒有了“欲盖弥彰”的嫌疑。所以在此也恳请哪吒汽车的领导们,仔细品味品味鲁迅先生那句话:我的确时时解剖别人,然而更多的是无情地解剖我自己。

第二点想说的是,既然哪吒汽车选择了占用公用资源去说这个事,就难免有流量变现的嫌疑,那么事已至此,这样简单的一个交代,显然说不过去。开除的是谁,每个人的问题是不是也存在程度差别,起码需要给个明确的正式的交代,而不是拿群众当猴耍,不了了之。如果群众都是这么弱智,那么事后再被其它品牌拿来当做经典案例解读效仿,也不是不可能。这种恶意营销的事也不是第一次,但如果每次都是轻描淡写的结局,相信也不会是最后一次。

最后再说说这次事件的“始作俑者”彭钢,目前还未看到本人对于该事件的表态。其高光时刻是乐视控股CM0、易到CEO,作为拥有长达16年的广告业工作经验,曾担任达彼斯广告中国区整合策略总监,奥美SohoSq广告运营合伙人。是中国大陆少有的本土背景成长起来的广告公司高级管理人员。这样一个堪称高大上的履历,若非有点真才实学,断不是能标签上去的,那么这么拙劣的营销,很让人怀疑其背后的初衷,以及是否有着更多的“利益输出”。

总之,事情发展到现在,我们还有很多疑问未解,哪吒公司的调查及具体处罚,我们将拭目以待。而哪吒精神,也不应该是给坏人一个机会,前面至少应该加上一个限定词,真诚认错的。

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